TRUEWORLD Y LOS ODS

He elegido TrueWorld Organization ,cuya misión es organizar los datos ambientales del mundo y proporcionar información de forma objetiva, científica y transparente a todos los actores para mitigar la crisis climática. Esta organización sido galardonada en la III Edición de los Reconocimientos go!ODS por su contribución al ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructuras

Pretenden ser una herramienta democrática y accesible de referencia que proporcione información veraz para transformar las acciones locales en impactos globales positivos.

Están centrados en el ODS 13: Acción climática y ofrecen un observatorio climático que según explican se trata de un innovador sistema de información geográfica, que recibe datos vía geoespacial, los visualiza en 3D y en tiempo real. Para ello utiliza tecnologías avanzadas (IA, IOT, BIGDATA) que le permiten crear un modelo digital del Mundo al integrar además información procedente de satélites de la NASA, EUMETSAT, NOAA, o el programa de la UE COPERNICUS entre muchas otras fuentes. 

Desde esta empresa trabajan en alianzas con administraciones públicas como:

• La Universidad de las Islas Baleares (UIB) con la que trabaja a través de un convenio cuyo objetivo es desarrollar una aplicación tecnológica destinada a la medición y a la visualización de los datos ambientales relacionados con el cambio climático con la intención de hacer partícipe a la ciudadanía y mitigar los impactos negativos.

• Ayuntamiento de Calviá, con el objetivo de formar parte de la red de los Destinos Turísticos Inteligentes, ambas instituciones se comprometen a la puesta en marcha de un Observatorio Turístico y Municipal Inteligente, con la implantación de una plataforma para la gestión de los datos recogidos por los diferentes medios tecnológicos y la posibilidad de creación de un modelo Big Data que aporte información para mejorar la experiencia del turista y de la ciudadanía y la mejora de la sostenibilidad energética y medioambiental.

Por ello, el papel de las administraciones públicas y el impulso y dinamización de las mismas es de fundamental importancia para que este tipo de organizaciones lleven a cabo sus proyectos.

Reglamento europeo lucha contra la deforestación

 

El documento elegido es El Reglamento europeo de lucha contra la deforestación que está pendiente de publicación en los próximos meses, pero cuyo texto provisional se puede consultar aquí.

Establece normas relativas a la introducción y comercialización en el mercado de la Unión y exportación fuera de él, de determinados productos para minimizar la contribución de la Unión a la deforestación y degradación de los bosques en todo el mundo, a las emisiones de gases de efecto invernadero y a la pérdida de biodiversidad mundial.

La normativa afecta a los productos listados en su Anexo I que contengan o se hayan elaborado con ganado vacuno, cacao, café, palma aceitera, caucho, soja y madera.

1.       ¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido? Explica por qué. ¿Cuál es el propósito de la colaboración?

Detener la deforestación y recuperar los bosques degradados es una parte esencial de los ODS. El presente Reglamento debe contribuir, en particular, al cumplimiento de los siguientes objetivos: vida de ecosistemas terrestres (ODS 15), acción por el clima (ODS 13), producción y consumo responsables (ODS 12), hambre cero (ODS 2) y salud y bienestar (ODS 3). Como con la normativa actual y las acciones implementadas no se ha cumplido la meta pertinente de detener la deforestación antes de 2020, se manifiesta la urgencia de adoptar medidas ambiciosas y eficaces a través de la colaboración de las distintas administraciones públicas con todos los sectores afectados.

2. ¿Qué principios de actuación de la “alianza” que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social?

En España y para integrar en el sector privado la implementación de esta normativa, se ha creado una Comunidad práctica dentro de la Iniciativa española empresa y biodiversidad (IEEB) donde la fundación biodiversidad actúa como facilitadora. Esta constituye una plataforma de colaboración público-privada que entre otras sirve como:  

• Apoyo para avanzar en la incorporación de la biodiversidad en la gestión empresarial
• Ofrecer información actualizada del contexto normativo.
• Dar a conocer iniciativas y herramientas de interés.
•  Intercambiar buenas prácticas.

Además de esto y debido a que el ámbito de aplicación es muy diverso, se ha creado un grupo de trabajo interministerial y con las comunidades autónomas para que la implementación sea lo más efectiva posible y se lleve a cabo de forma coordinada.

 3. ¿Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo “silos”?

En el contexto de los ODS, romper silos significa superar las barreras que separan a los actores clave en la implementación de los objetivos, como gobiernos, empresas, sociedad civil, academia y organizaciones internacionales. Es necesario trabajar juntos para abordar de manera integral los desafíos sociales, ambientales y económicos que enfrentamos a nivel global.

La implementación de los ODS requiere un enfoque holístico y colaborativo, que involucre a múltiples partes interesadas y fomente la coordinación y el intercambio de conocimientos y recursos. De esta manera, podemos lograr un impacto positivo en la vida de las personas y el planeta, y avanzar hacia un futuro más sostenible e inclusivo.

LA AGENDA 2030 Y EL RETO DE LOS OBJETICOS ODS

 

Buenos días de miércoles, arrancamos con la Agenda 2030 local:

Dejo enlace para su consulta y mi resumen con mis conclusiones.

https://www.miteco.gob.es/es/ceneam/recursos/materiales/agenda-2030-local.aspx

La Agenda 2030 es un plan global adoptado por las Naciones Unidas en 2015 que establece 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para lograr un mundo más justo, sostenible e inclusivo para todos. Para alcanzar estos objetivos, es fundamental que los gobiernos, las empresas y la sociedad en su conjunto trabajen juntos.

Para abordar los ODS desde el ámbito local, es importante tener en cuenta que la mayoría de los problemas y desafíos que enfrentamos hoy en día se manifiestan en la esfera local. Por lo tanto, la acción local es esencial para lograr los ODS. Para ello, es necesario un enfoque integrado y participativo que involucre a todos los actores relevantes de la comunidad, como los gobiernos locales, la sociedad civil, el sector privado y las organizaciones de base comunitaria.

Estas son algunas recomendaciones prácticas que pueden ayudar a abordar los ODS desde el ámbito local:

1. Establecer una visión compartida y una estrategia clara y bien definida: Es importante establecer una visión común para el desarrollo sostenible y definir una estrategia clara para lograr los ODS. Esta visión y estrategia deben ser compartidas y apoyadas por todos los actores relevantes en la comunidad. Es decir, ha de ser transversal.

2. Identificar los ODS más importantes y establecer prioridades y metas específicas: Es importante identificar los ODS que son relevantes para la comunidad local y establecer objetivos específicos y medibles para cada uno de ellos. 

3. Involucrar a todos los actores relevantes: Es importante involucrar a todos los actores relevantes en la comunidad, incluyendo al gobierno local, la sociedad civil, el sector privado y las organizaciones de base comunitaria. Esto asegurará que todas las voces sean escuchadas y que se aprovechen todas las oportunidades para lograr los ODS.

4. Fomentar la colaboración y la coordinación: Es importante fomentar la colaboración y la coordinación entre los actores relevantes para lograr los ODS. Esto puede incluir la creación de asociaciones, la identificación de áreas de colaboración y la promoción de la cooperación entre las organizaciones.

5. Desarrollar indicadores y mecanismos de monitoreo:  para medir el progreso hacia los objetivos de desarrollo sostenible. Esto permitirá evaluar el éxito de las iniciativas y ajustarlas en función de los resultados.

En conclusión, para abordar los ODS desde el ámbito local, es importante establecer una visión compartida, involucrar a todos los actores relevantes, fomentar la colaboración y la coordinación, establecer objetivos específicos y desarrollar mecanismos de monitoreo. La acción local es esencial para lograr los ODS y las guías prácticas mencionadas pueden ser de gran ayuda para las comunidades que deseen contribuir a un futuro más sostenible

Cambiamos de tema y empezamos curso Objetivos desarrollo sostenible:

 

Nuevo mes y nuevo curso, empezamos nueva y seguro que enriquecedora experiencia de aprendizaje en INAP con un tema muy interesante: La agenda 2030 y los ODS en las administraciones públicas. Vamos allá! Dejo enlace con información que podéis consultar: Los ods😏

Un paseo por el Plan para la promoción de las Mujeres del Medio Rural

 

He elegido el  “Plan para la promoción de las Mujeres del Medio Rural (2015-2018)”,que nace con el objetivo de mejorar la inclusión social, laboral y económica de las mujeres en el medio rural  y en él están implicados los Ministerios de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, Ministerio de Educación Cultura y Deporte, Ministerio de Industria, Energía y Turismo, Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ministerio de Fomento, y Ministerio del Interior.

Este plan se basa en otros anteriores como el “Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades 2014-2016 (PEIO)” que establecía entre sus objetivos el de "promover el desarrollo de las mujeres en los ámbitos rural y pesquero, asumiendo que las mujeres en entornos rurales se encuentran en una situación de mayor vulnerabilidad.

Las condiciones específicas medio rural, como la masculinización de la actividad agraria y pesquera, las mayores dificultades para acceder a un empleo, a los diferentes servicios, en particular los relacionados con las nuevas tecnologías, o la escasa representatividad de las mujeres rurales en puestos directivos y de toma de decisiones, hacen que las mujeres rurales tengan dificultades añadidas.

La proporción de mujeres ocupadas del medio rural que se dedica a la agricultura, es del 9,2%, un dato por debajo del porcentaje ocupado en el sector industrial. Por su parte, el porcentaje de hombres del medio rural dedicados a la agricultura es del 21,1%.

Además, están ocupadas en empleos a tiempo parcial en mayor medida que los hombres y además persisten las desigualdades retributivas. El porcentaje de personas con contratos a tiempo parcial es mayor en mujeres (25,2) que en hombres (8,0) según datos del 2015 de la encuesta de población activa del INE, ya que este tipo de contrato permite a las mujeres compatibilizar su trabajo remunerado con las tareas y responsabilidades domésticas. En el caso de las mujeres del medio rural, esta tendencia resulta todavía más acusada, ya que frecuentemente deben compatibilizar su trabajo (remunerado) con el trabajo doméstico y de cuidados (no remunerado) y con el trabajo que realizan en el campo de apoyo a la unidad familiar.

La participación de las mujeres rurales en los procesos de toma de decisiones es fundamental para eliminar los tradicionales desequilibrios existentes entre hombres y mujeres. Pero en general, las mujeres gozan de menor representación política, social y sindical que los hombres.

Las mujeres que viven en el entorno rural, en que constituyen el 48% de la población, son claves para su desarrollo y para evitar el despoblamiento, pero para garantizarlo es necesario que sean visibles y promover acciones y orientaciones en las distintas políticas sectoriales que impulsen la igualdad de oportunidades. Es necesario impulsar la incorporación de planes o medidas de igualdad en las instituciones, organismos, empresas, cooperativas y organizaciones profesionales. Se hace necesario el apoyo a las mujeres emprendedoras, favorecer su acceso a sectores económicamente viables, y ofrecer formación específica para nuevas formas de trabajo y comunicación.

Hay que incentivar la incorporación de las mujeres a los órganos de decisión del sector para avanzar en una mayor presencia institucional de las mismas en los ámbitos de decisión del medio rural. Las organizaciones agrarias, las cooperativas y los grupos de desarrollo rural deben contar con una presencia femenina en órganos directivos acordes con la realidad de las mujeres rurales. 

Todo ello debe estar reflejado en los objetivos específicos del plan, que se concretan en 82 acciones agrupadas por ámbitos de actividad:

•     Visibilizar el papel de las mujeres en el medio rural y difundirlo.
•     Derribar la brecha de género en materia de empleo y emprendimiento en el medio rural.
•    Facilitar la conciliación de la vida personal, laboral y familiar y la corresponsabilidad en el medio rural.
•    Promover la incorporación de las mujeres en los órganos y puestos de decisión y participación del ámbito rural.
•    Apoyar la labor de las asociaciones de las mujeres del medio rural como elemento clave de dinamización social, económica y cultural.
•    Incorporar el principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el diseño de las políticas de fomento del medio rural.
•     Mejorar y actualizar el conocimiento sobre la situación de las mujeres del medio rural.

Es la primera vez que se elabora un plan específico en relación con las mujeres rurales que tiene carácter integral y que agrupa actuaciones de diversos Departamentos Ministeriales. El plan faculta al IMIO a realizar el seguimiento, análisis y evaluación del mismo.

Actualmente, este Plan ya ha sido ejecutado y ha sido evaluado por el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades (IMIO). La evaluación del citado plan (aún no disponible en la web del IMIO) se realizó tras la finalización de su período de vigencia. La primera conclusión que se deriva de dicha evaluación es que, sobre el grado de cumplimiento de las medidas recogidas en el Plan, de las 82 acciones incluidas se desarrollaron actividades que sirvieron para dar cumplimiento a 70 acciones, lo que supone el 85,4 % de las medidas previstas en el Plan.

Con esa visión, desde el Ministerio se está trabajando en un próximo plan de acción que contribuya a aquellas iniciativas que impulse el Gobierno a través de sus diferentes departamentos ministeriales con el objetivo de visibilizar el papel de las mujeres y mejorar su situación en el medio rural para que puedan ser partícipes y protagonistas plenas del desarrollo rural.

En mi opinión, es fundamental contar con un marco global a nivel de gobierno que coordine y colabore con otros departamentos y organismos para que el principio de igualdad se aplique de manera transversal desde el diseño de medidas, ejecución y evaluación de las mismas. 

La falta de referentes  de mujeres dedicadas a la agricultura o a la ganadería, supone un freno para la contratación de mujeres en tareas muy masculinizadas. Por ello, en la medida de lo posible, realizar acciones de divulgación que permitan identificar estos trabajos con mujeres reales y cercanas puede generar nuevos modelos que inviten a apostar por esta forma de vida.

LAS CARBONERAS.

 Yo nací en zona minera, en Asturias, por allá por lo 80, puede decirse que soy una “hija de la mina”

Aunque me declaro feminista, tengo que reconocer que a pesar de haber “mamado” la cultura minera no sabía que existió y que tuvo una gran importancia para la actividad minera la figura de “Las carboneras” .Por ello, he decidido dedicar este post no a una, si no a una generación de mujeres luchadoras y olvidadas

Las carboneras desempeñaron su labor tanto dentro como fuera de la explotación minera. En los primeros años de arranque del sector  fue más común su presencia en el interior, desarrollando tareas consideradas auxiliares, como la carga o transporte del mineral. Sin embargo, tras la promulgación del Reglamento de Policía Minera en 1897 y la aplicación del Reglamento provisional de la Ley de 27 de diciembre de 1910 sobre la jornada máxima en las minas, queda prohibido el trabajo femenino en todo tipo de labores subterráneas.

Así pues, los oficios ejercidos por las mujeres quedaron limitados a las labores en el exterior: aguadoras eran las encargadas de que nunca les faltara un cubo de agua fresca y limpia a sus compañeros mineros a la salida del trabajo, vagoneras, cuya  misión consistía en cargar con la ayuda de una gran pala los vagones que se dirigían con el carbón  a los lavaderos o las pizarreras que clasifican el carbón eran, entre otras, las profesiones que ejercían las mujeres de la mina.

El nivel de dureza de las carboneras estaba muy en consonancia con las diferentes ubicaciones en sus puestos de trabajo. Los lugares más comunes fueron los lavaderos donde las condiciones de salubridad eran muy deficientes debido a las nubes de polvo que se acumulaban y que estas mujeres aspiraban exponiéndose a enfermedades tan dañinas como la silicosis

Asimismo, las mujeres también hacían otras labores auxiliares como telefonistas, labores de limpieza, dependientas de los economatos y asistencia a altos directivos, que en ocasiones eran tan variopintas como planchar y secar la ropa a los vigilantes y capataces. Estas tareas se encomendaron sobre todo a las esposas de algunos trabajadores que desempeñaban su profesión en la explotación minera.

Por otro lado el trabajo quedó establecido en tres turnos: mañana, tarde y noche, siendo este turno ocupado mayoritariamente por los hombres. Y la pensión de vejez se estableció en los 60 años.

Carboneras en el Lavadero de La Encarná, Hueria de Carrocera, San Martín del Rey Aurelio, Asturias. Años 50. © Archivo Histórico Minero

Así por salarios ínfimos, la mitad que los salarios masculinos, las mujeres ejercían su labor durante jornadas extenuantes bajo condiciones de humedad y temperaturas cambiantes. Y por supuesto sin gozar del prestigio y reconocimientos que tenían las profesiones masculinas.

Como cabe imaginar, también se dedicaban a cuidar de sus hijos, mayores y maridos y al resto de tareas domésticas. Y para todas ellas la historia no les dejó más que un rincón en el olvido.

Estas mujeres lucharon por dar voz a toda su generación y a las que vinieron detrás consiguiendo en los años 80 que se equiparasen los sueldos y que las mujeres pudieran volver a las labores en interior, mucho mejor remuneradas.

Si queréis adentraros un poco más en la historia de estas grandes mujeres, os invito a leer el libro de Aitana Castaño “Carboneras”:

https://editorialpezdeplata.com/coleccion-narrativa-pez-de-plata/61-carboneras.html

 WEBS CONSULTADAS

https://www.mieres.es/turismo/geografia-e-historia/articulos-y-monografias-historicas-sobre-mieres/mujeres-mineras/ 

https://www.archivohistoricominero.org/portfolio_page/carboneras-de-la-encarn-hueria-de-carrocera-san-martn-del-rey-aurelio-asturias-aos-50/

                                                                                                                      

La desigualdad en el mundo rural

 

He elegido por mi profesión y mi origen la desigualdad en el mundo rural: 

http://eldiariorural.es/las-cifras-de-la-desigualdad-en-el-medio-rural/ 

Los datos hablan por sí solos, el acceso al mercado es más difícil en el mundo rural:

1. El 50,7% del total de mujeres rurales entre 20 y 65 años están en situación de desempleo (12,3%) o en situación de inactividad laboral (38,4%).

2.  Apenas 3 de cada 10 euros de la PAC se destinan a explotaciones dirigidas por mujeres.

3.Solo 756 explotaciones agrarias, de las más de 900.000 existentes en España, tienen titularidad compartida, menos del 1% de las mismas.

4. Apenas el 26% de los jefes de explotaciones agrarias son mujeres.

5. Sólo el 27,5% de las ayudas directas es percibido por mujeres y el 26,34% de las ayudas de Desarrollo Rural.

Pero además también denuncian menos los malos tratos, tienen una mayor carga de trabajo en cuanto a cuidados se refiere y peor acceso a las tecnologías, lo que aumenta aún más el problema.

En las zonas rurales se perpetúan los roles de género y es más difícil poder salir de ese papel que hay asociado para cada cual por el miedo a ser juzgada. Parece que hay unas normas de género que son una auténtica barrera que cuesta mucho cruzar. El hecho de salirse de la norma, el miedo a hacerlo sola, o a tener que pelear continuamente para demostrar una vez más tu valía, hace que el éxodo rural sea mayoritariamente femenino y esto perpetúa aún más la masculinización de las edades laboralmente activas.

Los modelos sociales son aun a día de hoy diferentes en las zonas rurales y eso que vamos aprendiendo a lo largo de nuestra infancia, los roles que tenemos que desarrollar y las expectativas que tenemos que cumplir unos y otros parecen un modelo impuesto del que no podemos salirnos, porque en algunas ocasiones podemos llegar a verlo como una forma de traición a nuestras tradiciones y enseñanzas.

Para mejorar la inclusión socio-laboral y económica de las mujeres en el mundo rural se estima necesario  promover nuevos avances en la corresponsabilidad social, que contribuyan a deconstruir los estereotipos de género que todavía perpetúan las desigualdades, cerrar las brechas en el ámbito laboral y apoyar la capacidad de las mujeres para ocupar puestos de decisión. Es necesario impulsar la incorporación de planes o medidas de igualdad en las instituciones, organismos, empresas, cooperativas y asociaciones locales.

Para conseguir una sociedad más equitativa hay que optar por un modelo de cambio social. Para ello es necesario fomentar la corresponsabilidad y posibilitar la conciliación, impulsar la incorporación de las mujeres a cuerpos directivos y órganos de decisión e incorporar el principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el diseño de las políticas de fomento del medio rural.

Todos estos objetivos deben estar plasmados en un plan de acciones concretas que deberán llevar asociado un plan de evaluación y ejecución y unos indicadores que midan el grado de cumplimiento.

Ojalá estos retos se conviertan en realidad más pronto que tarde!!